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Formation & Masterclass
Programmes sur mesure en leadership, communication et soft skills. Pas pour cocher des cases — pour entraîner des muscles.
Les soft skills ne sont pas des compétences à acquérir. Ce sont des muscles à entraîner — patiemment, en groupe, dans des conditions réelles.
POUR QUI
Les équipes qui veulent travailler ensemble, pas juste cohabiter.
01Équipes de management qui cherchent à renforcer leur cohésion et leur agilité relationnelle
02Dirigeants & porte-paroles qui veulent muscler leur prise de parole et leur présence médiatique
03Responsables RH qui souhaitent objectiver leurs recrutements (Profil NOVA)
04Organisations qui investissent dans l’inclusion et la jeunesse
COMMENT SE CONSTRUIT UNE FORMATION
Quatre temps, jamais standardisés.
Une formation Djinko ne se déroule jamais deux fois de la même manière : le contenu se calibre sur votre contexte et vos profils.
Cadrage du besoin
Conversation avec les commanditaires pour cibler les objectifs, le public et les contraintes.
Diagnostic préliminaire
Profil NOVA individuel ou collectif. Permet de calibrer le contenu et personnaliser les exercices.
Atelier expérientiel
Présentiel obligatoire pour les soft skills. Mises en situation, feedback à chaud, ancrage corporel.
Suivi post-atelier
Une session de consolidation 4-6 semaines après, pour vérifier ce qui a pris et ajuster.
CATALOGUE DE FORMATIONS
Cinq programmes au cœur du catalogue.
Tous adaptables au contexte de votre organisation, avec ou sans diagnostic préalable au Profil NOVA.
Leadership & soft skills
Exercer du leadership grâce à ses aptitudes naturelles. Reconnaître les styles, communiquer avec agilité, savoir donner et recevoir du feedback.
Synergie d'équipe
Au-delà du team-building : cartographier les complémentarités, identifier les modèles de travail qui favorisent la collaboration.
Communication & prise de parole
Surmonter la peur de la scène, structurer un discours qui touche, gérer son langage corporel et sa voix.
Média training
Préparer des prises de parole médiatiques à fort enjeu — interview, prise de position, gestion de crise. Simulations enregistrées.
Profil NOVA · Recrutement & développement
Outil psychométrique pour départager les candidats par leurs aptitudes naturelles, ou pour aider une équipe à mieux se connaître.
Management sensible au genre & à la diversité.
Vous êtes dirigeant·e et vous voulez développer un leadership inclusif, soucieux de créer un milieu de travail favorable au déploiement du plein potentiel de chacun·e ?
Cette formation de 3 à 5 jours permet aux participants de repenser leurs habitudes et leur savoir-être, et d’acquérir les aptitudes d’un management inclusif.
- —S’approprier le principe d’un management sensible au genre et inclusif
- —Identifier les obstacles et les biais inconscients
- —Identifier et développer les talents des groupes minoritaires
- —Valoriser le pouvoir des différences pour améliorer la performance collective
- —Communiquer de manière efficace et inclusive dans un environnement diversifié
Jeunesse & employabilité.
Préparer la nouvelle génération au marché du travail demande un autre langage et un autre rythme. Djinko Consulting propose des programmes adaptés aux jeunes.
- —Estime de soi — renforcer la confiance des jeunes en leurs capacités
- —Préparation au marché de l’emploi — outils, posture, communication
- —Développement personnel — découverte des compétences uniques de chacun·e
RÉSULTATS ATTENDUS
Ce qui change concrètement.
✓Reconnaître différents styles de personnalité et adapter sa communication
✓Mobiliser efficacement et susciter l’adhésion d’une équipe
✓Donner et recevoir du feedback sans dégâts
✓Minimiser l’impact du filtre émotionnel dans les interactions difficiles
✓Construire une cohésion d’équipe qui résiste aux tensions
✓Prendre la parole avec clarté, assurance et impact
Ses questions pertinentes ont su guider nos conversations et m’ont permis de découvrir moi-même les solutions pour remédier aux difficultés que je rencontrais.
AUSSI CHEZ DJINKO
Les deux autres piliers.
Coaching exécutif
Accompagnement individuel et d’équipe pour dirigeants à des moments charnières.
Facilitation & Transformation
Retraites de direction, accompagnement de CoDir, gestion du changement organisationnel.
PROCHAINE ÉTAPE
Si quelque chose dans ces mots résonne — parlons.
Un appel de 30 minutes pour explorer ensemble ce que pourrait être un accompagnement adapté à votre contexte. Sans engagement, sans script.