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Facilitation & Transformation
Quand la stratégie doit redescendre dans la culture, dans les gestes du quotidien — et dans une salle, avec des gens qui doivent décider ensemble.
Une stratégie ne descend jamais. Elle se contamine — par les conversations, les regards, les gestes du quotidien. Notre rôle, c’est de créer les conditions.
POUR QUI
Les organisations qui veulent que leur transformation colle vraiment.
01Comités de direction qui doivent reconstruire une cohérence stratégique et opérationnelle
02Conseils d’administration en phase de renouvellement ou d’évaluation d’exécutif
03Organisations en transformation — fusion, repositionnement, changement culturel
04Équipes complexes ou multifonctionnelles confrontées à des dynamiques bloquantes
COMMENT ÇA SE PASSE
Quatre étapes pour qu'une transformation tienne.
Le changement organisationnel échoue rarement par défaut de stratégie. Il échoue presque toujours par défaut de facilitation humaine.
Diagnostic préliminaire
Évaluer les besoins liés à la transformation, identifier les défis spécifiques, cartographier les parties prenantes.
Analyse d'impact
Comprendre comment chaque acteur sera affecté, anticiper les résistances, identifier les alliés stratégiques.
Plan de transition
Élaborer un plan de gestion sur mesure — étapes, instances de pilotage, rituels d’avancement, jalons mesurables.
Accompagnement & ancrage
Soutien continu des équipes, facilitation des moments clés, amélioration continue, ajustement en cours de route.
FORMAT & DURÉE
Trois formats, selon la profondeur.
Retraite de direction
Hors les murs, format immersif. Pour redonner du sens à un comité fatigué, recadrer une stratégie, déverrouiller un conflit larvé.
Accompagnement de transformation
Suivi régulier d’un comité de direction ou d’une organisation en transformation. Sessions mensuelles + coaching individuel des leaders clés.
Facilitation ponctuelle
Pour un moment précis — un séminaire stratégique, une décision d’investissement, une médiation, un atelier de co-construction.
RÉSULTATS ATTENDUS
Ce qui change concrètement.
✓Une stratégie qui ne reste pas dans le PowerPoint — qui descend dans la culture
✓Une équipe de direction alignée, capable de tenir un cap commun
✓Des conversations difficiles enfin ouvertes et tenues
✓Une réduction mesurable des résistances au changement
✓Un partenariat solide entre conseil d’administration et exécutif
✓Des décisions collectives prises plus vite et mieux portées
L’intervention nous a permis d’aller au-delà des perceptions habituelles pour objectiver nos dynamiques collectives.
AUSSI CHEZ DJINKO
Les deux autres piliers.
Coaching exécutif
Accompagnement individuel et d’équipe pour dirigeants à des moments charnières.
Formation & Masterclass
Programmes sur mesure en leadership, communication, soft skills. Outils NOVA et Leadership Circle Profile™.
PROCHAINE ÉTAPE
Si quelque chose dans ces mots résonne — parlons.
Un appel de 30 minutes pour explorer ensemble ce que pourrait être un accompagnement adapté à votre contexte. Sans engagement, sans script.