DJINKO CONSULTING · DEPUIS 24 ANS

J'éclaire les sentiers
que les dirigeants
veulent emprunter.

Pas pour leur montrer où aller. Pour qu’ils voient ce qu’ils n’avaient pas encore osé regarder.

Depuis 24 ans, j’accompagne des leaders — au Canada, en Afrique, en Europe — à travers les moments qui comptent vraiment : une équipe qui se fracture, une transformation qui résiste, un dirigeant qui doute de sa propre voix.

Karim en formation Karim a Telfer Karim en intervention
EN ACTION · CANADA · AFRIQUE · EUROPE
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DIRIGEANTS ACCOMPAGNÉS
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ICF · NOVA · LCP
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POURQUOI DJINKO CONSULTING

Le leadership n'est pas une compétence à acquérir.

Avant de coacher, j’ai géré des crises à l’ONU. Raconté des histoires à Radio-Canada. Ces deux expériences m’ont appris la même chose : ce qui se passe dans une salle dit toujours quelque chose de plus grand que ce qu’on croit.

Djinko Consulting est né de cette conviction. Que le leadership n’est pas une compétence à acquérir. C’est une posture à habiter.

Miser sur l’humain pour élever la performance. Servir d’interrupteur pour que l’individu brille de mille feux, tout en gérant sa part d’ombre.
— Karim Djinko, CEO

Certifié ICF, formé en psychométrie (Profil NOVA, Leadership Circle), nous travaillons autant avec les données qu’avec ce qui se passe vraiment dans la salle.

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Comment nous travaillons

Trois manières d’élever le leadership de votre organisation.

Coaching, formation, facilitation. Trois portes d’entrée vers un même objectif : remettre l’humain au cœur de la performance.

I

Coaching exécutif

Accompagnement individuel et d’équipe pour dirigeants à des moments charnières : prise de fonction, transformation, conflit, doute. Approche centrée sur la posture, pas sur les techniques.

II

Formation & Masterclass

Programmes sur mesure en leadership, communication relationnelle, synergie d’équipe et soft skills. Combine outils psychométriques (NOVA, LCP) et ateliers expérientiels en présentiel.

III

Facilitation & Transformation

Retraites de direction, accompagnement de CoDir, gestion du changement organisationnel. Quand la stratégie doit redescendre dans la culture et les gestes du quotidien.

Sujets transversaux

Ce que disent celles et ceux qu’on accompagne

La voix de nos clients.

Il a été mon coach pendant cette folle aventure de 10 mois qui a eu un impact majeur sur mon développement professionnel et personnel. Les mots me manquent pour exprimer l’ampleur de ma gratitude.
IG
Isabelle GodinDirectrice générale adjointe, CSRK · Nouveau-Brunswick, Canada
Ses questions pertinentes ont su guider nos conversations et m’ont permis de découvrir moi-même les solutions pour remédier aux difficultés que je rencontrais.
AD
Albane DorsazDiplomate · Département fédéral des affaires étrangères, Suisse
L’intervention nous a permis d’aller au-delà des perceptions habituelles pour objectiver nos dynamiques collectives.
KK
Kobri-Raoul KouassiDirector Corporate & Institutional Banking · NSIA Banque · HEC Paris
Partenaires & clients de confiance
Prochaine étape

Si quelque chose dans ces mots résonne — parlons.

Un appel de 30 minutes pour explorer ensemble ce que pourrait être un accompagnement adapté à votre contexte. Sans engagement, sans script.

info@djinkoconsulting.com  ·  +1 416-459-0866