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Coaching exécutif
Accompagnement individuel et d’équipe pour dirigeants à des moments charnières. Pas pour donner des réponses. Pour aider à trouver les vôtres.
Le coaching ne se joue pas dans la salle. Il se joue entre les rendez-vous — dans ces moments où le dirigeant se surprend à voir différemment.
POUR QUI
Les dirigeants qui ont décidé que leur leadership mérite mieux que le statu quo.
01Dirigeants à un moment charnière — prise de fonction, transformation, conflit, perte de cap
02Équipes de direction qui veulent objectiver leurs dynamiques et reconstruire de la cohésion
03Gestionnaires en intégration — nouvelle équipe, nouvelle culture, nouveaux enjeux
04Profils issus de la diversité accédant à des postes de responsabilité
COMMENT ÇA SE PASSE
Quatre étapes, jamais figées.
Chaque parcours est unique, mais la méthode garde une charpente. Les outils psychométriques (NOVA, Leadership Circle Profile™) servent de boussole, jamais de verdict.
Cadrage initial
Conversation exploratoire pour clarifier le contexte, l’enjeu et les attentes. Sans engagement.
Diagnostic objectivé
Profil NOVA et/ou Leadership Circle Profile™ 360°. Données concrètes, pas d’interprétation hasardeuse.
Parcours de coaching
Séances individuelles ou collectives, sur 3 à 12 mois. Posture, communication, conscience de soi.
Bilan & ancrage
Mesure des déplacements, consolidation des acquis, perspectives. Pour que les changements tiennent.
FORMAT & DURÉE
Trois formats, selon l'enjeu.
Coaching exécutif individuel
Parcours classique en 1-on-1. Séances de 90 minutes, rythme bi-mensuel. Idéal pour une prise de fonction ou un repositionnement.
Coaching d'équipe de direction
Évaluation 360° complète (LCP) + sessions collectives + suivi individuel. Pour les CoDir qui veulent reconstruire de la cohérence.
Coaching de crise / décision
Format court pour un moment précis — un arbitrage difficile, une transition, un conflit à dénouer. 2-4 séances.
Coaching de gestionnaires issus de la diversité.
Accéder à un poste de responsabilité quand on est issu·e d’un groupe minoritaire pose des défis spécifiques : se représenter soi-même, gérer la pression du regard d’autrui, construire sa légitimité.
Le parcours combine la méthode standard avec des sessions thématiques dédiées : posture sous pression, gestion du regard d’autrui, construction d’alliances.
RÉSULTATS ATTENDUS
Ce qui change concrètement.
✓Clarté sur sa propre posture de leader et ses zones aveugles
✓Communication plus juste, plus adaptée aux interlocuteurs
✓Capacité à mobiliser et à susciter l’adhésion sans forcer
✓Meilleure gestion des tensions et des désaccords
✓Décisions difficiles prises avec plus d’assise
✓Cohérence interne — entre ce qu’on dit, ce qu’on fait, ce qu’on est
Il a été mon coach pendant cette folle aventure de 10 mois qui a eu un impact majeur sur mon développement professionnel et personnel. Les mots me manquent pour exprimer l’ampleur de ma gratitude.
AUSSI CHEZ DJINKO
Les deux autres piliers.
Formation & Masterclass
Programmes sur mesure en leadership, communication, soft skills. Outils NOVA et Leadership Circle Profile™.
Facilitation & Transformation
Retraites de direction, accompagnement de CoDir, gestion du changement organisationnel.
PROCHAINE ÉTAPE
Si quelque chose dans ces mots résonne — parlons.
Un appel de 30 minutes pour explorer ensemble ce que pourrait être un accompagnement adapté à votre contexte. Sans engagement, sans script.